亚洲人成影院午夜网站_无码人妻精一区二区三区_人人妻人人爽人人澡人人_美女内射无套日韩免费播放

互(hu)聯(lian)網(wang)誕生至今，業態花樣百(bai)出，但究其根本，仍然是信(xin)(xin)息的創造(zao)和傳遞(di)。誰能(neng)更(geng)高效(xiao)便捷地傳遞(di)信(xin)(xin)息，誰就能(neng)掌(zhang)握財富密碼，成為下(xia)一個(ge)版本之(zhi)子。

排座(zuo)次搞合稱是人類的優良傳(chuan)統(tong)，水滸有(you)一百零八將(jiang)，三(san)國(guo)有(you)五虎(hu)上將(jiang)，娛樂圈(quan)有(you)四大天王，火影有(you)木葉(xie)三(san)忍，寶可夢(meng)有(you)御(yu)三(san)家……只要(yao)搞(gao)起合稱，什么概念都顯得特別唬人。

連如今的互聯網行業，也有將百(bai)度、阿(a)里、騰(teng)訊三巨頭合稱BAT的(de)說(shuo)法(fa)。

但在BAT之前，00年代更流行的合稱(cheng)是四大門戶。分別(bie)是搜狐(hu)、新浪、網易，以及最晚創(chuang)立的騰訊網。

這四家公(gong)司(si)，分別掌控著(zhu)當時最大(da)的四個門戶網(wang)站(zhan)，風頭一時無兩。

這期內容，我會以(yi)門(men)戶(hu)網站的(de)生死浮沉為線索，向大家展示這20多年里(li)，中文互聯網是如(ru)何進化成如(ru)今的模樣的。

01

故事要從(cong)美國講起。

1994年，斯坦(tan)福華裔學生楊(yang)致(zhi)遠制作了(le)一個分類搜索(suo)網(wang)站，創立了(le)雅虎。

如今中文互(hu)聯網中，恐怕有一(yi)半的(de)(de)公(gong)司，要管雅虎(hu)叫祖(zu)師爺。雅虎(hu)的(de)(de)分類搜索，成為了當時最(zui)重要的(de)(de)互(hu)聯網入口，很快，雅虎(hu)又開發了門戶(hu)網站。

分類搜索和門戶，解決的都是同一個問題：上網做什么？

如(ru)今，我們(men)幾乎把一半的生活都放在了網上(shang)，上(shang)網這件事就(jiu)跟吃(chi)飯(fan)喝水一樣平常。

聊天(tian)、看新(xin)聞、點外賣(mai)、打車等(deng)等(deng)細分需求都可以通過(guo)一個(ge)個(ge)App來完(wan)成。即使(shi)你無所事(shi)事(shi)，也(ye)可以(yi)看看B站，刷(shua)刷(shua)微(wei)博。

甚至如果給你(ni)斷一(yi)兩(liang)天網，日常生活都會出問題。

但二十多年前(qian)的普通網民要思(si)考的是，辛(xin)辛(xin)苦(ku)苦(ku)連(lian)上了網，做點啥呢？

雅虎解決的，就是上網干什么的問題。

雅虎的分類(lei)搜索(suo)(suo)并(bing)不像百度一樣，輸入關鍵字就(jiu)能給你(ni)結(jie)果(guo)。它(ta)更(geng)像一本黃頁，直接把你(ni)上網能做的事情收錄起來，讓你(ni)自(zi)行檢索(suo)(suo)。

想聊天就(jiu)給你(ni)指個(ge)論壇，想看(kan)新(xin)聞就(jiu)給你(ni)指個(ge)新(xin)聞網站，就(jiu)是這么原始(shi)。

門(men)戶則更(geng)進一(yi)步(bu)。我們(men)理解的(de)門(men)戶，往(wang)往(wang)是新(xin)聞網站(zhan)，但其實門(men)戶更(geng)像是分類搜索的(de)完(wan)全體形(xing)態，不僅(jin)告訴你(ni)去哪里可(ke)以(yi)找到你(ni)要的(de)東西，而且還可(ke)以(yi)一(yi)站(zhan)式解決部分需求，例如看新(xin)聞的(de)需求。

這也是為(wei)什么早期(qi)的(de)門(men)戶，在新聞(wen)資(zi)訊之外，也會(hui)做郵箱、社(she)區、視(shi)頻等一系(xi)列(lie)業務，「大而全」本(ben)身就是分類搜索(suo)留給門(men)戶的(de)基因(yin)。

雅(ya)虎的出現，在90年代的美國是(shi)革命式的。

同一(yi)時代的開發瀏覽器的網(wang)(wang)景(jing)公司、提供互聯(lian)網(wang)(wang)接入服(fu)務(wu)的美(mei)國在線(xian)等，都還(huan)在解決「怎么(me)(me)上網(wang)(wang)」的問題，雅(ya)虎是第一(yi)個專(zhuan)注「上網(wang)(wang)干(gan)什(shen)么(me)(me)」的互聯(lian)網(wang)(wang)企業。

除此(ci)之外，雅虎開創了和IT行(xing)業賣軟件的(de)模式(shi)完(wan)全不同的(de)盈利模式(shi)：內(nei)容(rong)免費、廣告收費。

為后(hou)來整個互聯網(wang)行業都定(ding)下了基調。

創立僅僅2年后，雅虎就在華爾街上了(le)市。

02

90年代初(chu)，美國(guo)(guo)互(hu)聯(lian)網(wang)起(qi)步(bu)的(de)震(zhen)動，在遙(yao)遠(yuan)的(de)中國(guo)(guo)激起(qi)了創業的(de)巨浪。楊致遠(yuan)的(de)成功，帶動了一批國(guo)(guo)內的(de)模仿者。

其中楊致遠的天字(zi)第(di)一(yi)號粉絲，是張朝陽，AKA中國(guo)互聯網江湖第一(yi)個大佬。

楊(yang)致遠(yuan)在美國風頭正勁時(shi)，張朝陽(yang)正好(hao)在麻省理工學院讀博士，接觸(chu)到了(le)互(hu)聯網。用(yong)里爾克的詩句來形容，張朝陽(yang)看(kan)見了(le)風暴，而(er)激(ji)動如大海，他決定把這套東西帶回國內。

1998年，張朝陽(yang)先(xian)是推出了中(zhong)文互聯網上第(di)一(yi)個分類索(suo)引網站搜狐，又推出了綜合性門戶網站，模式完全是照抄雅虎，連(lian)改都不帶改的。

搜狐(hu)成為了中(zhong)國訪問人次最(zui)高的中(zhong)文站點。當年，「出門看地圖，上網找搜狐(hu)」是(shi)網民最(zui)津津樂道的順口(kou)溜。

而丁(ding)磊則(ze)是模仿郵箱服務商(shang)Hotmail，創立了網易。后來也學習雅(ya)(ya)虎好榜樣，轉型互聯(lian)網進軍門戶(hu)網站。

同(tong)年，王志東的四通利方合并了北(bei)美最大的中(zhong)文網站(zhan)華(hua)淵資訊，門戶網站(zhan)新浪誕生。

1998年(nian)，中國(guo)最早的互(hu)聯網「三劍客」同時登場了。

1998年到1999年，是中文互(hu)聯網第一個創業大潮。

1998年，馬化(hua)騰受以色列明(ming)星(xing)產品、即(ji)時聊天工具(ju)ICQ啟發(fa)，開發(fa)了OICQ，也就(jiu)是后來(lai)的QQ。

小馬哥的死對頭(tou)周鴻祎，也在這(zhe)一年(nian)創立(li)了(le)3721，臭(chou)名昭著(zhu)的中國(guo)第一流氓(mang)軟件，為后來360的安全(quan)軟件事業(ye)打(da)下了市(shi)場基礎。

劉強(qiang)東(dong)在北京創(chuang)立了京東(dong)，第(di)一(yi)個業(ye)務是賣(mai)碟。

而書(shu)商(shang)李國慶(qing)和俞渝仿照亞馬遜，創立(li)了(le)當當網，為中國吃(chi)瓜事業作出了(le)巨大貢獻(xian)。

1999年，馬云在杭(hang)州一個叫湖畔(pan)花園的小區里，創立(li)了阿里巴巴。

也(ye)就(jiu)在這一年，硅谷小有名氣的搜索專家李(li)彥宏(hong)，放棄了(le)高薪回到國內創立(li)了(le)百(bai)度。

同年(nian)創業的，還有(you)盛(sheng)大陳天橋和「攜(xie)程四(si)君(jun)子」。

借著美(mei)國(guo)互(hu)聯網(wang)的東風，第(di)一批中國(guo)互(hu)聯網(wang)創業者在(zai)新(xin)世紀到(dao)來(lai)前踏上了征途。

只不過和門戶網站三劍客比起(qi)來(lai)，這些大佬當(dang)年還(huan)未(wei)成氣(qi)候。

明明是(shi)同時出道，門戶網站為什么(me)可以出道即巔峰？

前面我(wo)們提到「上網干什(shen)么」問題得到了解(jie)決(jue)，而那些用(yong)來解(jie)決(jue)這(zhe)個(ge)問題的(de)產(chan)品(pin)，被(bei)我(wo)們稱(cheng)為(wei)「入口型產(chan)品(pin)」，也就是用(yong)戶(hu)的(de)「上網第一站」，包括(kuo)門戶(hu)、搜索(suo)引擎、導(dao)航網站等等。

門戶之所以強大，是因為掌(zhang)握(wo)(wo)了入口(kou)，就掌(zhang)握(wo)(wo)了流量，就有了清晰的商業化路(lu)徑。

畢竟(jing)連劫道(dao)的土匪都(dou)知(zhi)道(dao)：此路是我(wo)(wo)(wo)開，此樹是我(wo)(wo)(wo)栽，要想(xiang)從此過，留下買路財。服(fu)務(wu)型產(chan)品想(xiang)從我(wo)(wo)(wo)這里拿到(dao)流(liu)量(liang)，就要給我(wo)(wo)(wo)交(jiao)錢，我(wo)(wo)(wo)才(cai)放用戶去你(ni)家。

門戶(hu)網(wang)站是(shi)最早解鎖財富密碼的互聯網(wang)公司(si)。

2003年，丁磊成為第一個(ge)互聯網起家的中(zhong)國首(shou)富，并且留下(xia)了一句話：如果以房地(di)產作(zuo)比擬，那么(me)網絡門(men)戶(hu)是互聯網絡中(zhong)最(zui)昂(ang)貴(gui)的地(di)段。

創(chuang)立2年后，也就是2000年，三家(jia)門戶先后在納斯達克上了市。

1999年，張朝陽登上了胡(hu)潤富豪榜；

03

但進入21世紀，三(san)劍(jian)客們先后挨(ai)了三(san)記悶棍。

就在(zai)三大門(men)戶高歌猛(meng)進之時(shi)，誰也沒(mei)想到(dao)，納斯達(da)克指數在(zai)2000年4月(yue)毫無預(yu)兆地崩盤了。史稱「互聯網泡沫破滅」。

這場(chang)股災，起于(yu)互(hu)聯(lian)(lian)網行業(ye)過熱(re)的(de)投(tou)資熱(re)情和(he)市盈率，肇(zhao)始于(yu)美聯(lian)(lian)儲(chu)的(de)加息調控，爆(bao)發于(yu)《巴(ba)倫周刊》一期名(ming)為《Burning Fast》的調查文章(zhang)，文章(zhang)揭露了互聯網公司糟糕的現金流，預言了它們即將(jiang)從神(shen)壇跌落。

納斯達克(ke)指數半年時間指數跌(die)去(qu)四成，8.5萬億(yi)美元市(shi)值蒸發，52%的(de)公司在這(zhe)次(ci)危機(ji)中破產。

而門戶三(san)劍客(ke)也沒能逃脫(tuo)這(zhe)一劫。

搜狐跌到(dao)60美(mei)分，當時長期市值低于其持(chi)有的現金(jin)，也就(jiu)是說如果你(ni)當時買下搜狐，直接(jie)解散公司，你(ni)都能賺到錢。

網(wang)易一度只有53美分，因為虛報(bao)財(cai)務報(bao)表被納斯達克停牌，不(bu)少高層(ceng)人員紛(fen)紛(fen)離職。

新浪(lang)是最慘(can)的，股價跌(die)到1.06美元(yuan)，創(chuang)始人王志東成了背鍋俠，被董事會踢出了局。

這場危(wei)機，持續到2003年，三劍客才走出了泡沫破裂的后(hou)遺癥。

第二(er)記悶棍來自騰訊。

就(jiu)在(zai)門戶網站們走出(chu)困境，準備借(jie)助雅典奧運(yun)會打(da)一(yi)場新(xin)聞翻身仗(zhang)之時，騰訊來(lai)趟門戶的渾(hun)水了(le)。

2003年(nian)，騰訊推出(chu)了自(zi)己的(de)門戶——騰訊網。

騰訊網(wang)上線(xian)之初(chu)平平無奇，幾乎就是(shi)另外三大門戶的(de)低配版，也沒有(you)多少流(liu)量。

臨近04年奧運(yun)會，騰(teng)訊內部(bu)有了一(yi)個天才的想法：為什么(me)不在QQ客戶(hu)端做(zuo)一(yi)個金牌動態的頁面，讓用(yong)戶(hu)每次登錄就能看(kan)到(dao)最新戰(zhan)報，直接點擊跳轉騰(teng)訊網看(kan)奧運(yun)新聞呢？

這就是騰訊網迷你首(shou)頁(ye)的(de)由來。

因為(wei)這(zhe)個小小的功能，到奧運會結束后，騰訊網的流量已經沖(chong)到了全國第四。迷你首頁也沉淀為(wei)QQ的固定功能(neng)，一億QQ用戶(hu)直接被導流到門戶(hu)，成了門戶(hu)的受(shou)眾(zhong)。

迷你首頁，可能是騰訊創業史中最被低估的產品之一。

前(qian)面我們提(ti)到入(ru)口(kou)型(xing)產品時，舉(ju)了門戶的例子，但騰訊反其道而行之，讓(rang)QQ成為了門戶的(de)(de)入(ru)口，依(yi)托龐(pang)大(da)的(de)(de)流量池，直接將騰訊(xun)網這個新生兒(er)迅速(su)催熟。

這幾乎成為了(le)后來(lai)騰訊(xun)建(jian)立帝國(guo)的指導思想。

借由QQ的(de)(de)流量，騰(teng)訊(xun)在00年代后期幾(ji)乎開(kai)（抄）發(fa)（襲(xi)）了一切能開(kai)發(fa)的(de)(de)產品形態：游戲、電(dian)商、搜(sou)索、郵箱、門(men)戶……確(que)立(li)了「導流藝術家」的(de)(de)地位。

通過(guo)迷(mi)你首頁(ye)的成(cheng)功，騰訊身體力行告(gao)訴全行業，誰說只(zhi)有(you)門戶才(cai)能(neng)當(dang)入口，只(zhi)要有(you)流量，任何產(chan)品都能(neng)是入口！

三位老(lao)大哥(ge)此時有(you)苦說不(bu)出啊，誰能想到，當年求著他們買下(xia)的QQ，如今(jin)成了最可(ke)怕的(de)對手。

順便(bian)挖個坑，其實很多互聯(lian)網(wang)大佬(lao)，早年(nian)都有被拒絕(jue)，被否定(ding)的故事。我(wo)想找(zhao)個機會，專門做一期互聯(lian)網(wang)拒絕(jue)史。

話(hua)說回(hui)來(lai)，最后一悶棍(gun)，也(ye)是最重要(yao)的一悶棍(gun)，來(lai)自百度。

互聯網發(fa)展到00年代中期，幾乎可以用「浩瀚(han)無垠」來形(xing)容(rong)了。

相比(bi)之下，分類搜(sou)索和它(ta)衍生出來(lai)的門戶(hu)(hu)就太小了，小得像個局域(yu)網(wang)，哪(na)怕你用(yong)精良的新聞，豐富的產(chan)品把用(yong)戶(hu)(hu)服務(wu)得妥妥帖帖，用(yong)戶(hu)(hu)的心也是關不住的。

此時(shi)，百(bai)度、谷歌為代表的(de)的(de)搜索引擎進入了(le)市(shi)場(chang)。

搜(sou)索(suo)引擎解(jie)決(jue)了海量信息如何呈現給用戶的問題(ti)，也(ye)解(jie)決(jue)了搜(sou)集信息效率(lv)的問題(ti)。正是搜(sou)索(suo)技術的飛速發展，門戶開(kai)始逐漸(jian)式微。

說個八卦，2004年，新浪(lang)和百度一起入駐(zhu)了(le)中(zhong)關村的(de)理想國際大廈，彼(bi)時新浪(lang)如(ru)日中(zhong)天，百度只是一個(ge)幾百人的(de)中(zhong)型公(gong)司。新浪(lang)把logo掛在(zai)了(le)大樓的(de)頂端，成為(wei)海淀區地標之一，這讓李彥宏非常不爽。

05年，世(shi)界就(jiu)變了，百度納斯達克(ke)上市(shi)當晚股價漲幅350.85%，那天(tian)晚上理想(xiang)國際12層的百度辦公室誕生了8個億萬富翁(weng)，50個千(qian)萬富翁(weng)，和200多個百萬富翁(weng)。

而樓(lou)上(shang)19層的(de)(de)新(xin)浪員工只能酸溜(liu)溜(liu)的(de)(de)開玩笑(xiao)：世上(shang)最遠的(de)(de)距離，不是生(sheng)與死，而(er)是百度在樓下歡慶上(shang)市，你在樓上(shang)報道百度上(shang)市。

04

當然，老三劍客也(ye)沒有傻傻地坐以待斃。

尤(you)其是財大氣(qi)粗的搜(sou)狐和新聞專業度最高(gao)的新浪兩家，打的最兇。

2003年，搜(sou)狐一(yi)口氣收購了游戲門戶網站(zhan)17173.com和房地產網站(zhan)「焦(jiao)點網」，用來(lai)補足(zu)相對新浪弱勢(shi)的內容，同一(yi)年簽約了姚明。

接下來又(you)拿下了06年世界杯視頻版(ban)權，成為了NBA中國官(guan)方(fang)合(he)作伙伴(ban)和08年奧運(yun)會官(guan)方(fang)合(he)作伙伴(ban)，運(yun)作了攀登珠峰(feng)直播等一系列市場營銷活動。

張朝陽甚至親自(zi)(zi)上(shang)陣，半裸登上(shang)《時尚健康(kang)》雜志，在天(tian)安(an)門滑輪拍照(zhao)片，發明自(zi)(zi)己的舞步，為網站造勢(shi)。

而(er)另一(yi)邊(bian)，新浪則是祭出了優質內容的(de)大旗。

新(xin)(xin)浪總(zong)編輯陳(chen)彤寫(xie)過一本(ben)《新(xin)(xin)浪之道》，總(zong)結了新(xin)(xin)浪網(wang)的打法：快速(su)、準確(que)、海(hai)量(liang)。當年新(xin)(xin)浪的新(xin)(xin)聞質量(liang)和數量(liang)，在行業內都無出其右。

就連(lian)各大門戶紛紛采(cai)用的24小(xiao)時滾動(dong)新(xin)聞，也是新(xin)浪(lang)的首創。在(zai)挖人方面，新(xin)浪(lang)從不手軟，引來(lai)眾多(duo)傳統(tong)媒體的記者紛紛跳槽。

2005年，新(xin)(xin)浪博(bo)客上線(xian)，依靠名人策(ce)略，新(xin)(xin)浪博(bo)客迅速(su)(su)崛(jue)起。「韓寒(han)白燁(ye)之(zhi)爭」、「故宮星巴克之(zhi)爭」等事(shi)件更(geng)是(shi)讓新(xin)(xin)浪博(bo)客迅速(su)(su)成為新(xin)(xin)浪各個頻道中(zhong)的頂流，補充(chong)了門戶(hu)的內(nei)容厚(hou)度(du)。

多年來，新浪(lang)都是當之無愧的第一門戶。

為了(le)和新(xin)(xin)浪別苗(miao)頭，搜狐等各家紛紛推出博客搬家工(gong)具(ju)，和新(xin)(xin)浪爭搶用戶(hu)。搜狐還專(zhuan)門把自(zi)己(ji)的年度十(shi)大(da)新(xin)(xin)聞評選盛會放在新(xin)(xin)浪的十(shi)大(da)新(xin)(xin)聞評選的第二天(tian)，用來壓新(xin)(xin)浪的聲勢。

最讓搜狐(hu)不爽的事(shi)情，發生在2008年。

搜狐拿下北(bei)(bei)京奧運會贊助權，那年北(bei)(bei)京的(de)(de)公共交通上(shang)全是(shi)「看(kan)奧運，上(shang)搜狐」的(de)(de)廣(guang)告，出盡(jin)了(le)風頭(tou)。但奧運期(qi)間(jian)，憑(ping)借著扎(zha)實的(de)(de)內容(rong)運營經驗和體育領(ling)域的(de)(de)深耕，新浪硬是(shi)成為了(le)奧運期(qi)間(jian)流量(liang)最大的(de)(de)門(men)戶。

搜(sou)狐花了大錢，實惠(hui)全(quan)被新浪占了。

那網(wang)易呢(ni)？

也許是丁磊早早地看到(dao)了門(men)戶終(zhong)將衰落(luo)的(de)結局，或者(zhe)只是因為他性格太佛(fo)系不愿加(jia)入(ru)門(men)戶間的(de)競爭(zheng)，他第一(yi)個開始尋找門(men)戶之外的(de)核心業務。

丁磊是(shi)個賺(zhuan)錢嗅覺特別敏銳(rui)的人(ren)。互(hu)聯網泡沫破滅(mie)后，他率先進入了短(duan)信業務(wu)(wu)，賺(zhuan)得盆滿(man)(man)缽滿(man)(man)后，在短(duan)信業務(wu)(wu)爆(bao)雷前(qian)夕，果(guo)斷砍掉(diao)了這塊(kuai)業務(wu)(wu)，轉型游戲。

靠著《大話西游(you)2》和(he)《夢幻西游》的爆火，網易抓到了游戲這(zhe)條現金牛。

在充足的(de)現(xian)金流保證(zheng)下，網(wang)易幾(ji)乎(hu)可以避開各條賽道的(de)正面競爭，一心一意打(da)磨(mo)產(chan)品。

網易門戶雖然在四大門戶里，常(chang)年坐(zuo)四望三，但也打磨出了「網易評論(lun)多(duo)淫(yin)才」、「黃易」為代表的(de)跟(gen)帖文化。

可以(yi)說四(si)大門(men)戶里只(zhi)有網易(yi)把自己做(zuo)成了一(yi)個社區(qu)。