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一、什么是ERP

在談論這個話題(ti)之前，首先來聊(liao)一下什(shen)么是ERP，才(cai)能更好的去論證話題。

ERP不僅(jin)僅(jin)是(shi)信息系統(tong)，更是(shi)一種管理理論(lun)和(he)思想，它充分利用企(qi)業(ye)的(de)所有資源(yuan)，包(bao)括內部(bu)資源(yuan)和(he)外部(bu)市場資源(yuan)，為企(qi)業(ye)制造產品和(he)提供服務創造最優的(de)解決方案，最終達到企(qi)業(ye)的(de)經營目標。

由(you)于這種(zhong)管(guan)理思(si)想(xiang)只有(you)依賴計(ji)算機(ji)軟(ruan)件系統才能實現，所以(yi)實現該管(guan)理思(si)想(xiang)的(de)ERP常常被當(dang)成是(shi)一(yi)種計算機(ji)軟(ruan)件系(xi)統，這實(shi)際上是(shi)一(yi)種表(biao)面的(de)認識。只有深刻地了解(jie)ERP的(de)管理思(si)想(xiang)和(he)理念，才能真正地理解(jie)、掌握、應用和(he)研制ERP系(xi)統。

二、企業去適應ERP型

要使企業去適應ERP，丟棄原(yuan)有管理/業務方式(shi)，為使用(yong)系(xi)統去做出調整，這(zhe)是一個(ge)非(fei)常重大的決策(ce)；那(nei)么系(xi)統需(xu)要做到什(shen)么樣(yang)的程度才能去支撐(cheng)企業做出如此大的改變。

系統符合(he)ERP管(guan)理思想，結合(he)物流(liu)、信息流(liu)、資金流(liu)，整(zheng)合(he)內外部資源，提升管(guan)理效率(lv)；

系統滿足信息互(hu)聯(lian)互(hu)通，實現企(qi)業扁平化管理；

系(xi)統能優(you)化(hua)企業的(de)業務(wu)流程(cheng)，在業務(wu)與財務(wu)層面具有指導性(xing)意義(yi)，提高企業管理(li)水平(ping)；

系統能幫助企業(ye)縮短產品(pin)交期，提(ti)高(gao)(gao)客戶服務水平，同時降低成本(ben)，提(ti)高(gao)(gao)盈利(li)能力；

系統能加快企業數智化進程(cheng)，提高企業對外(wai)形象，同(tong)時能培養(yang)出優秀的(de)業務(wu)骨(gu)干和管理人員，增強(qiang)企業核心(xin)競爭力(li)； 

系統能使(shi)企業(ye)管理層(ceng)和(he)關鍵用戶從(cong)繁重、瑣碎(sui)的日常業(ye)務中徹底(di)解(jie)放出來，從(cong)而(er)把更多精(jing)力花在企業(ye)戰略(lve)發展(zhan)問題上 。

三、ERP去適應企業型

反之系統需要(yao)圍繞(rao)企(qi)業做出改變的，去適應(ying)企(qi)業的使用；那么(me)此(ci)類ERP系(xi)統一般(ban)具有以下特征：

系(xi)統自身能力還(huan)處于發(fa)展階段，成熟度還(huan)不高，需要依賴(lai)企業需求進行迭代；

市(shi)場占有(you)度小，暫未形成標準(zhun)規范，在相關(guan)領域無充足的發言(yan)權；

以定制化為核心，根據企業需求進行個(ge)性化的(de)開發，拋卻(que)標準與規范。

四、總結

不管是企業去適應ERP系統，還是ERP系(xi)統去適應企(qi)業(ye)，其最(zui)終目標(biao)是幫(bang)助企(qi)業(ye)降本增(zeng)效，提質(zhi)控險。在標(biao)準(zhun)與(yu)非標(biao)的(de)較量(liang)中，沒有對錯(cuo)，適合當(dang)下形式的(de)才是最(zui)正確(que)的(de)選(xuan)擇。